粤百越〔2017〕016号
关于举办“新劳动法下绩效管理、岗位调整及休息休假法律风险防控策略”专题讲座的通知
各企事业单位及相关单位:
用人单位年度目标与战略目标的实现,离不开科学、先进的但合法规范的绩效管理,在实施绩效管理过程中如何减少、控制法律风险,是用人单位中高层必须掌握的管理技能!
休息休假是员工法定的权利!如何做到既能控制成本,又不触犯法律,是管理者急需解决的问题!为帮助广大用人单位正确预防、化解、应对可能出现的风险及争议,我们特邀请劳动关系专家为大家倾囊相授,分享其多年来的实战经验和技能技巧!现将有关事项通知如下:
一、参加对象
企事业单位领导、人力资源管理和工会等相关部门负责人以及劳动关系等经办人员。
二、讲座内容(案例分析)
(一)绩效管理与岗位调整
1、什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?
2、什么情况下用人单位调岗需征得员工同意?
3、与员工协商调岗前,需要做哪些准备工作?
4、调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?
5、可否对“三期内”女职工进行调岗?
6、劳动合同关于工作岗位、工作内容条款的设计要点;
7、明明考核不合格,但为何仍不能主张员工不胜任工作?
8、根据绩效结果支付奖金,为何被认定非法克扣工资?
9、法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”?
10、对绩效考核不合格的员工,如何合法辞退?
11、绩效正态分布的做法是否合法?
12、不称职等同于不胜任工作吗?
(二)员工休息休假风险管控
1、每周6天,每天7小时,究竟加班了2小时还是7小时?
2、工作日停电停工休息,能否要求员工周日上班,补回停工休息日?
3、综合工时下,法定节假日是否属于总的工作时间内?
4、不定时工作制的员工能否主张加班费?
5、病假、医疗期、工伤假的享受条件及风险管控;
6、如何预防与应对员工泡病假?
7、产假、年休假、婚丧假的享受条件及风险管控;
8、实习生、反聘人员能否享受年休假?
9、用人单位是否必须批准员工请事假?
10请事假,当月工资是以实际出勤天数计算还是以工资总额减去缺勤天数计算?
11、劳动合同中关于休息休假条款的设计要点。
三、主讲嘉宾
钟永棣——知名劳动法与员工关系管理专家、理论与实战兼备;课程生动有趣,深入浅出,让学员学以致用!
四、讲座时间
2017年6月13日 (星期二)上午9:00-下午17:00
五、讲座费用(含培训费、相关资料、午餐、矿泉水等)
650元/人。3人以上600/人;10人以上500元/人。
六、讲座地址
广州市越秀区先烈南路33号凯旋龙华粤酒店12楼会议室
七、联系方式
联系人: 廖老师 83491933 13826192018
传真:83505683 咨询QQ报名邮箱:623223388@qq.com
八、缴费形式
1、现金缴费,学员可直接在上课现场办理交费。
2、支票缴费,支票抬头:广东省百越职业培训学校。
3、转账账号:44001490908053001864,开户行:建行广州市登峰支行。
附件:“新劳动法下绩效管理、岗位调整及休息休假法律风险防控策略”专题讲座报名回执
广东省百越职业培训学校
二○一七年四月十八日
附件
“新劳动法下绩效管理、岗位调整及休息休假法律风险防控策略”专题讲座报名回执
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